耀邦集团：打造百年老店

      面对未来的竞争，耀邦能否 在竞争对手还没有反击之前就及时放弃原有优势并建立新的优势，将成为能否持续获得高于利润率的根本标准。因此，寻求机会固然重要，但是否具有把握机会所要求的核心竞争力则更为关键。 

      那么，耀邦集团将如何打造成百年老店？如何去完成集团公司的使命，实现集团公司的价值？  
  
      打造百年老店之——永远保持忧患意识 
  
      耀邦的发展，靠的是动力。动力之一就是始终有“忧患”意识。我们在任何时候干任何事情，只要清除导致危险的隐患，就可以使自己趋于安全，从而走向卓越。  

      公司的发展需要危机感与忧患意识，危机感是耀邦的发展意识与生存意识形成的重要条件。我们一旦意识到自己所处的市场环境是不利的，或者是相对劣势的，就会尽最大努力去提高自己，以达到公司与市场的统一和平衡。然而，当我们处于顺境时，就会容易在自满中失去潜在的积极性和进取心，从而放弃努力。这样，一旦环境因素有了变化，就会出现新的不适应，但又缺乏应有的适应能力，因而最终被市场环境所拒绝或淘汰。在快速发展的市场中，市场对公司的要求是不断提高的，市场本身也是不断发展与进步的，因而没有绝对的平衡，也没有绝对的适应中，公司的危机总是存在的。 

      如果把青蛙放入沸水中，那么它立刻跳出来；如果把青蛙放入温水中，而且不去惊吓它，那么它会呆在那里不动；然后，我们慢慢加热，当水温逐渐升至10度至30度时，青蛙依然呆在那里不动，甚至怡然自乐——它已经适应这些微弱的变化了。然而可悲的是，当水温加到70度以上时，青蛙却逐渐变得虚弱，直到最后不能动弹。在给水加温的过程中，并没有限制青蛙跳出，然而它依然呆在那里直到被煮熟。 

      为什么这样呢？因为青蛙的生殖器官只能感应出激烈的变化，对缓慢的变化却麻木不仁。其实，我们人类在很多时候和青蛙一样，对突如其来的变化能作出相应的反应，而对那些缓慢而来的威胁却习而不察。  

      有些企业不顾市场竞争的激烈和环境变化，没有危机意识和预警机制，不考虑防患于未然，总是自我感觉良好，抱有“小富则安”思想。一旦市场环境变化，就会措手不及，甚至出现严重危机，走向衰落和破产。 
  
      打造百年老店之——快鱼吃慢鱼：增强企业敏捷度 
  
      在草原上，羚羊跑得最快。小羚羊问妈妈：“为什么我总是在奔跑？”大羚羊说：“因为每时每刻，我们的敌人——狮子都在等待着机会。我们只有不断地奔跑和闪躲，才能保证每天生命的延续。而且我们争取跑得更快，因为狮子跑输一次，最多意味着它们这次捕捉失败，只是少了一顿美餐，下次还有机会。但对我们而言，多的就是一次延续生存下去的机会。” 

      而狮子的妈妈在带领孩子奔跑时对孩子说：“孩子你必须跑得再快一点，再快一点，你要是跑不过羚羊，你就会活活饿死。” 

      学生离开校门时，每个人是一个样，但随着环境的变化，有的人成为了狮子，而有的人成为了羚羊。但是不管你是一只狮子还是羚羊，要获得生存的权利，就必须不断的提高自己的奔跑速度。只有快速度，才能生存下来。 

      不管是一个人，一个团队，还是一个企业都必须在关注内容、质量与规模的同时关注速度。只有跑得快一点，再快一点，才能拥有更强的竞争<