聚氨酯胶企业开拓新的思路
互联网思维下的传统制造业出路小米用互联网思维改造传统产业，创造4年400亿的神话。借助海底捞的口碑模式，坚持同仁堂货真价实的好产品，像costco和沃尔玛一样通过高效率的模式创新做到质优价廉，这是小米模式的核心。互联网思维下，传统工业品该何去何从？
有行鲨鱼近3年一直在用行动践行，为我们的家居及建材制造商客户提供降低生产成本的好产品。
如何实现我们的目标？在质量保证的前提下，有行鲨鱼产品必须具有成本优势。
有行鲨鱼撤掉了办事处，省掉司机、货车、办公室、仓库，借用现代物流发达的特点，由上海总仓发货直供，把压缩下来的成本让利给我们的客户。将同等产品做到低于国外产品4000元/吨，低于国内品牌2000元/吨。
有行鲨鱼的成本优势大大缩短了客户的成交周期，从过去半年以上成交变为现在1-2周，以前20-30次拜访变为3-5次拜访，周期的缩短也大大降低了运营成本。
