装饰装修企业会师武汉 谈家装业格局谋变

　　9月6日，全国住宅装饰装修行业发展趋势高层论坛在武汉举行，来自全国约30个省市自治区将近200位大中型装饰企业的领军人物，会师武汉，共同探讨住宅装饰装修行业的发展趋势。

　　家装公司“短板”频现

　　从外界因素来看，去年一年，诸多宏观政策直接冲击房地产行业，从而引发装饰行业的部分变动，也导致市民对装修投入的不确定性。

　　另一方面，家装公司也面临诸如百安居、家得宝等国际巨头的竞争，其他业态如建材卖场等更是早已对装饰市场这块蛋糕垂涎三尺，开始向装饰装修行业的渗透。此外，精装修房的大量上市和工人人工费用的上涨也压缩了装饰公司的利润空间。

　　对于装饰公司内部而言，发展时间相对短暂，从业人员素质普遍不高，生产同质化也成为制约行业发展的短板。在此次行业发展趋势高层论坛上，业之峰装饰张钧表示，“我们最大的困难来自于同质化，最大的挑战来自自我。从目前发展的瓶颈来看，目标客户的定位不清晰，使得精细化和队伍经营产生困难。”这点得到了现场大多数同行的共鸣。　

　　产业链延伸至上下游

　　从去年下半年开始，全国住宅装饰装修行业开始向上游发展和下游延伸，兼并重组成为家装行业的发展趋势。

　　从上游房产行业来讲，部分企业开始逐步与房地产开发商加强联系，开始了对精装修、全装修的探讨。目前精装修市场缺少品牌的家装企业，企业可以借此与大的开发商一起，共同寻找新的利润增长点。而温州嘉禾的负责人邱剑侠则从家装起家，目前已经进入房地产领域，他们利用装饰公司在设计上的优势推出了精装修房，也开创了家装公司开拓精装修房市场的先河。

　　如果说向房产企业进军还处于考虑阶段，那么向建材品牌的扩张早已不是新鲜事了。对此，武汉嘉禾老总钱俊雄有一个形象的比喻，称其为“医院”也开始开“药房”了。

　　纵观全国，打算开“药房”的企业并不少，武汉嘉禾开“药房”是为了降低供应链的成本，增加竞争力。而拿到3000万美元风险投资的东易日盛装饰也不甘寂寞，一边高呼“大宅大设计”的旗号，一边代理了欧洲40多个家居的品牌，悄然经营起建材买卖的生意。

　　而主打设计的企业也利用自己所长，开始了有特色的发展模式。在博洛尼家居用品有限公司陈炜看来，高端消费人群对品质的渴望远远超过了预期。专做高端的博洛尼的报价是其他公司的2-2.5倍以上。

　　未来市场谁主沉浮

　　未来，什么样的家装公司才能在激烈的市场竞争中屹立不倒？在市场大潮中找到属于自己的那棵救命草？

　　在论坛上，深圳雅庭装饰副总裁文浩做出了大胆预测：从企业形态上看，有两类公司将是未来装饰企业发展的主流，一类是面向房地产商的小户型主流户型商，他们面临的将是地产开发商，而不再是零散的客户；另一类则面向传统的零散客户，以满足家庭功能的需要为主要背景的家装运营商。他们可以努力精耕细作，实现家装产品品质化和可操作化。

　　他同时也认为，随着全球一体化、信息化、网络化的飞速发展，中国家装业在未来5年内，将会发生巨大的变化：资产超过100个亿的家装公司一定会出现，会有一批公司寻求上市，简单地说，资源配制、重组的速度会加快，15年内，原始的产业格局会发生根本性变化。当然，高端人才是产业质变的根本保证。

（中国木材网  责任编辑：徐晓）