一个民营企业家的社会责任感

　　  "每一个生活在社会中的人都要讲社会责任,一个企业家尤其如此。具体而言,在管理上要以人为本,关爱员工生活;在经营中要诚信守法,注重环境和谐;在发展中要回报社会,关注价值实现。"河北裕泰实业集团董事长李伟如是说。

      逐利是资本的天性,民营资本更是如此。但作为一家拥有资产20亿元的个人独资民营企业集团的年轻老板,34岁的李伟在经营中奉行"赚取阳光利润,热心回报社会"的原则,走出一条持续健康和谐发展之路。

　　  "一个企业家或者说一个做企业的人,首要的责任就是要依法经营,把企业办好,让员工快乐工作、幸福生活。"

　　  对于河北省邯郸市峰峰焦化厂工人王毅鹏而言,2001年的冬天异常寒冷。焦化厂已连续六个月发不出工资,岳父、岳母、妻子、大舅哥和自己一家五口都在焦化厂上班的王毅鹏生活压力巨大,他开始悄悄走出厂区,靠蹬三轮、打零工养家度日……在峰峰焦化厂,像王毅鹏这样生活陷入困境的职工有1000多名。

　　  年产20万吨冶金焦的峰峰焦化厂是邯郸市峰峰矿区最大的国有企业,担负着整个矿区的居民生活煤气供应。由于受市场、资金、管理等多重因素影响,企业濒临倒闭。2001年底,矿区政府领导想到以改制谋求焦化厂重生,但面对这个每月亏损500万元、已严重资不抵债的烂摊子,很多人望而却步。

　　  2001年12月,时年28岁的李伟,凭借多年来诚心守法的苦心经营,积累了自己的"第一桶金",满怀强烈的社会责任,走进峰峰焦化厂,并做出一个被很多人看来"很傻"的决定:接手焦化厂,一次投入2000万元,补发了拖欠1000多人的工资和养老保险金,为企业购买原料,恢复正常生产。

　　  一位朋友"质问"李伟:你既没有去财务室了解企业的经营账目,也没来得及和矿区政府办理交接手续,仅仅在焦化厂转了一圈、与职工们见了一面,就决定把自己辛辛苦挣来的血汗钱投进去,是不是脑子进水了?

　　  李伟笑了,他说:"我走进峰峰焦化厂时,最后一车煤被送进焦炉,煤场变成空荡荡的球场。职工们红着眼圈告诉我,企业一旦停产,上亿元的焦炉设备就要报废,1000多名职工就要会失业,矿区10多万居民的生活用气也会中断。面对职工们期待的眼神和矿区政府领导信任的目光,我必须做出决断。"

　　  改制后的邯郸市峰峰焦化厂更名为邯郸市裕峰煤化有限公司。李伟一边筹集资金稳定生产,一边实施一系列内抓管理、外拓市场的大刀阔斧的改革,一年后这家企业便起死回生。李伟又在邯郸市近郊和峰峰矿区分别投资新建起"裕泰煤化"和"裕泰燃气"两家煤化工企业,同时组建了多个子公司。"裕泰"快速成长为一家拥有20亿元资产的大型民营企业集团。

　　  2007年的初冬,当记者走进裕泰集团探寻这家企业快速发展的奥秘时,裕泰集团总经理侯吉华说:"裕泰发展的最重要的原因,是董事长李伟有一颗‘以人为本,善待员工,回报社会’的爱心。"

　　  裕峰煤化经理刘海林、老职工张子学、马常虹、席云等人在接受记者采访时讲述了这样一个故事。李伟在接手峰峰焦化厂不久,第二炼焦车间一位叫申友军的职工患了重病。当时正处在困难时期的企业,资金十分紧张,可是李伟却把车间主任叫到自己的办公室,从自己口袋里掏出两万元钱,让他带申友军去北京治疗。身患胰腺癌的申友军虽然手术后不久就离开了人世,可李伟关爱职工的情谊却留在人们心中。职工们感觉到,这位新来的年轻民营老板"很有人情味"。

　　  "上下同欲者胜,同舟共济者赢"。许多和王毅鹏一样离开企业外出打工的人回来了,企业经营明显好转。仅一年时间,李伟不仅补发了原企业拖欠员工的所有工资,补缴了员工拖欠的养老保险金和电费,还向国家上缴利税3000余万元。截至目前,这家企业累计上缴各种税金两亿余元,职工平均收入翻了一番多。

　　  "发展经济必须关注生态文明。企业决不能靠牺牲环境和人们的健康,来获得经济效益。"

　　  那是2002年3月,一个乍暖还寒的早春。恢复了正常生产的焦化厂,职工们脸上写满了笑容。可只有李伟笑不出来,他在厂区里一边转着圈,一边抬头望着焦炉上空一股股黑色的烟尘,烟尘飘荡着把厂区旁边的生活区笼罩了,一直飘散到两公里外的滏阳河边。

　　  "这些黑烟都能不能冶住?"李伟来到炼焦车间,找到时任炼焦车间主任的刘海林。

　　  "能!"刘海林嘿嘿一笑说,"但需要购置治污设备,需要投钱。"