中国商人到俄罗斯开发森林纪实

时间:2007-01-22 00:00:00 来源:南方周末点击:1724 次字号【大中小】

　　□本报记者黄小伟文／图　　很多中国商人在多年前就开始走向俄罗斯那一望无际的森林。王廷华是其中少数成功者之一，他经历了合作失败、打官司等种种困境，最终在俄罗斯拥有了16777公顷的森林开发权。现在，更多的中国木材商在他的引导下走进俄罗斯。　　吉林木材商人王廷华的酒量是在俄罗斯磨练出来的。　　9年前，他不得不在酒桌上与酒量惊人的俄罗斯合作者周旋。俄罗斯人嗜酒的习惯令他印象深刻，“一看到他们喝酒，我就心里咯噔一下。”他说。　　现在，在拥有了俄罗斯16777公顷的森林开发权之后，51岁的王廷华更多是在酒桌上与中国的同行周旋。喝下一杯高度白酒后，他常常问对方的一句话是：你要多少木材？　　自1990年代以来，不少敏感的中国木材商开始进入俄罗斯，他们试图在茂密的森林资源和多变的政策中寻找淘金的机会。俄罗斯占有世界森林面积1／4的资源，是中国最大的木材出口国。2005年，俄罗斯的原木出口有42％进入了中国的口岸。　　与此同时，中国的木材资源正变得越来越少。为了在2020年实现森林覆盖率达到23％的水平，中国从2000年正式实施天然林资源保护工程。木材商们随即发现，原料的来源成为他们最大的困难。　　俄罗斯的森林资源显然有着巨大的诱惑力，但进入俄罗斯的中国商人大都遇到了意想不到的麻烦，王廷华也不例外。　　打官司打成俄罗斯通　　1998年以前，王廷华还是吉林省延边市大兴沟林业局的官员。在这一年国家开始试点天然林资源保护工程之后，他们能砍伐的木材量变得越来越少。　　这家林业局开始对俄罗斯产生了浓厚的兴趣，他们希望在这个相邻的国家寻找到新的木材来源。王负责承担这个项目的运作。　　王廷华被信任是基于他以前的经历——他曾经让一家国有筷子厂起死回生，而且还成功操作过林业局的几个投资项目。　　1998年，王廷华被派往俄罗斯的犹太自治州，和一个俄罗斯木材商合作采伐当地丰富的林业资源。犹太州森林面积达222.7万公顷，木材蓄积量1.74亿立方米，每年采伐约44万立方米木材。王的目的是将这些树木采伐后运回中国销售。　　当他带领26个工人兴奋地出现在合作者面前的时候，情况出现了变化。俄罗斯的合作者拒绝履行当初签定的协议。按照约定，采伐设备的油料供应由俄方负责，但是俄方拒绝了王廷华的请求。　　在撤与留之间，林业局选择了前者，他们断定这是一个失败的项目。为此，林业局损失了80万元人民币。相比而言，他们的这一遭遇已经算是幸运的———另一家林业局因为俄罗斯合作者不履行协议，损失了7000万元人民币。　　在1990年代，这种失败比比皆是。　　1992年，另一位尝试者连广就尝试着在俄罗斯赤塔州建立一家一次性筷子厂。他是哈尔滨市广苑实业有限责任公司董事长，他的企业生产出口一次性筷子产品。但是等筷子厂设备到位后，当地的合作者却改变了主意。　　“他们告诉我，他们不能继续投资了，如果我愿意的话，我们可以自己继续投资。”连广说。　　俄罗斯多变的政策以及合作者的不守信用是当时投资俄罗斯的中国人所面对的最大风险。由于合作者改变主意，连广的工厂最困难的时候，工人没有食物，只好去挖野菜，去河里钓鱼。幸亏俄罗斯的鱼比较好钓，基本不要鱼铒就能上钩。　　半年后，连广还是撤回了投资，损失60多万元。　　但王廷华并没有撤回来，他放弃了即将升迁林业局副局长的机会，决定留下来，自己投入80万元继续与俄方合作。　　1999年夏天，王廷华带领26个工人砍伐了4000立方米木材。“那时候所有的费用都低得不可思议。”他说。1999年，俄罗斯每立方米杨桦木的资源费是19个卢布(合6元人民币)。　　但到了2003年，这一费用变成了近40元人民币；2004年，费用继续升到14美元(合人民币112元)。　　2000年，在俄罗斯已经呆了两年的王廷华决定开一家木材加工厂，以消化自己采伐的木材，获得更高的附加值。他花了100万元人民币与俄方合作者共同收购了当地一家筷子厂，为国内的筷子企业提供半成品。　　但他很快发现，俄方合作者偷偷变卖了筷子厂设备。从2001年起，王陷入了3年的官司之中，他每天所做的事就是与俄罗斯的法律官员沟通。“然后组织工人保护机器，不让机器被拉走。”他说。　　3年后，这场几近绝望的官司终于结束，王获得了胜利，但他仍然损失了价值百万元的设备和木材以及3年的时间成本。“惟一的收获是我成了俄罗斯通。”他说。　　从木材商到服务商　　在历时3年的官司结束之后，王廷华获得了犹太自治州政府的同情，竞拍到了犹太自治州比罗比詹区16777公顷森林的15年采伐权，年采伐量是12400立方米。　　但过去的合作经历仍让王廷华心有余悸。他拒绝和任何一个俄罗斯合作者谈论合作。　　在此之前，他已经在俄罗斯成立了一家独资公司，除了拥有森林开发权以外，他的公司还拥有一家筷子生产厂，80多名职工，年产值200万美元。　　当时，在俄罗斯建独资公司是一种不同寻常的做法。

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