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    从南浔地板产业透视中国林业产业集群转型

      时间:2011-06-03 09:48:00  来源:中国绿色时报  点击:1411 次  字号【

      在中国林业产业发展壮大的历史进程中,产业集群扮演了重要的角色。浙江南浔,中国地板工业最负盛名的区域品牌之一,正像是中国林业产业集群方阵中领衔前行的一头大象。

        如今,包括中国林业产业在内的各行各业正在掀起一场转型升级的热潮。产业转型,集群先行。作为中国首个也是唯一一个木地板之都,担纲旗手引领行业转型,南浔这头产业“大象”显然责无旁贷。多年来,只大不强的尴尬现实、落后的发展模式、更为宏阔的发展诉求、可预见和不可预见的种种羁绊充斥在中国地板业的发展道路上。不难想见,担纲中国地板业乃至中国林业产业的转型“旗手”,南浔并不轻松。

      南浔,准备好了吗?

      什么是木地板之都?

      “六大中心”为集群发展重新定位,品牌辐射力由单一领域扩散到全行业

      中国木地板有几个主要的产业集群,分别有着各自的区域品牌特色。东北延边一带以实木复合地板见长,江苏横林以强化木地板为优势,而南浔在过去的发展历程中,实木地板一直是主打品类。

      然而,2010年11月,中国林产工业协会却将第一个没有前缀的地板之都称号授予南浔,“中国木地板之都”的荣誉意味着南浔地板产业集群的辐射力将由实木地板业扩散到整个木地板行业。

      南浔是否具备这个实力,又将以怎样的姿态在这发光的牌匾上留下印记?
    南浔区委书记高屹说,压力无处不在,信心也从未消减。南浔的转型就从区域定位的转变开始。

      3月24日,中国地板指数在南浔正式发布。这是中国林业产业领域第一个产业指数,一经推出就立即掀起轩然大波。

      中国地板指数的参考价值将覆盖于整个地板产业,各行业主管部门以及企业家将通过地板指数及时了解和掌握全国乃至全球地板贸易动态,为决策提供依据。

      除此之外,地板指数的推出也更加强化了整个中国木地板产业的市场活跃程度。业内专家表示,南浔地板产业在行业内具有市场交易量高、行业内价格形成中话语权高、监测数据对分析判断的参考度高等特点,是当前推出地板指数的最佳区域。

      随着中国地板产业指数的发布,南浔也向中国地板的价格中心迈出了坚实的一步。
    这只是南浔打造“六大中心”的行动之一。除此之外,南浔还将打造中国木地板的交易中心、研发中心、金融服务中心、物流中心和胚料加工中心。同时南浔也将建立一个木业发展专业园区,内设配料、实木复合地板、强化地板以及木料下脚料综合利用四大区域。

      建设“一园六区”,从“制造之都”向“品牌之都”,由单一品类向综合产业辐射,这是南浔对中国木地板之都的全新定位。

      调结构唤起内在爆发力

      企业整合从生产到营销,产业链向深度、高度和广度延伸?向“深”走,通过科技创新提高产品附加值;向“上”走,由制造向研发、设计、营销、品牌等环节扩展,让微笑曲线向两端延伸。

      高屹认为南浔地板产业要向这两个方向发展,通过调整结构焕发产业集群的内在爆发力。

      “我们一直旗帜鲜明地主张‘扶大育强’。”高屹介绍,为了整个集群的整体形象和长远发展,南浔大力扶持龙头企业,鼓励和引导企业整合,延伸与拓展产业链条。

      “新象新牛”是南浔给予龙头企业的特别称号。从2008年起,南浔每年都进行“新象新牛”企业的评选与培育,同时引导中小企业转变自产自销、“船小好掉头”的陈旧观念,重点培育一批发展理念好、有后劲的木业中小企业,推动企业规模化发展。南浔地板产业的倍增计划里就提到,到2015年,全区规模以上木地板企业达到300家以上。

      整合资源最重要的是要加大联合重组的步伐。南浔地板协会会长蒋雪林说,在集群内部,要有科学合理的分工,小企业可以做单一品类品种,做专做精。而龙头企业则应该发挥其资金、技术、人才、品牌等方面的优势,通过“一大带多小”的模式,联合同行业相关企业,加强行业内的资源整合。

      或在筹划上市,或在运作和国际大财团联手,南浔的地板企业已经意识到和资本市场对接是做大做强的必由之路。区政府对此非常重视,支持企业按照市场规律兼并重组,进行股份制改造,鼓励有条件的企业上市,扩大南浔企业在整个木地板行业内的话语权和市场份额。
    南浔也在着力推进一批转型升级项目,逐步构建以高附加值实木地板为主体,实木复合、强化地板为两翼,积极开拓发展新型地板品种,鼓励发展木制家具及装修装饰辅料产品的木地板产业发展格局。

      转型从转变思路开始

      公共政策在服务与引导中探索转变,浔商精神在创新与坚持中传承升华

      “政府就是要干企业干不了的事。”

      在高屹看来,企业干不了政府应该干的事,最重要的就是从宏观全局规划整个产业,为产业发展与转型提供良好平台和引导:“说到底,是为企业服务。”

      服务型政府是产业集群发展和转型的重要力量。南浔区政府办公室副主任李强说,关于南浔地板的发展意见和倍增计划,高书记都是亲自参与调研,听取汇报;每半年政府和协会都会召开一次和企业家面对面的座谈会,每年召开木业发展研讨会,了解企业所需和发展所难,并以此制定政策和规划。

      2009年以来,南浔相继出台了《木地板产业发展意见》、《2009-2015年木地板产业倍增计划》等扶持政策,积极建立多种服务平台。目前南浔木业产业拥有浙江省木业产品质量检测中心、木地板协会、木业科技创新服务中心三大公共服务平台,在产品质量检测、信息和技术咨询、组织开展培训等方面均发挥了重要的作用。

      在南浔,地板产业发展不只是企业的事。在政府的带动下,南浔已经形成整个区域社会共建地板集群的氛围。

      蒋雪林举例,各金融部门对南浔地板产业总是开辟绿色通道,南浔的地板企业融资基本不是问题。他的企业今年年初向3个银行递交贷款申请,结果全部准贷。政府的重视会带动各个部门对行业的重视和认可,整个产业的发展环境正在逐步优化。

      用蒋雪林的话来说,政府给企业最重要的是信心。而企业家的智慧往往在信心之后散发。
    在南浔地板的发展史中,浔商文化对产业发展影响深远。新一代地板业军团在老辈浔商遗传的血脉中,继承了诚信、吃苦耐劳以及各种经营智慧,为南浔地板产业的厚积薄发奠定了坚实的基础。

      然而蒋雪林认为,总体来看,南浔地板企业还是很朴素,很传统,缺乏做强做大的魄力。
    “转型期,有挑战也有机遇,如果能抓住机遇,任何企业都有跨越发展的可能。”高屹很重视对企业家转变思路的引导,他认为,转型关键要先转变发展的理念,要敢想敢做,做大做强。
    2010年上海世界地板大会期间,世友地板高调打出口号——“争创行业品质第一”。

      “压力很大,行业老大都没说要做品质第一,我们凭什么?”世友董事长倪方荣说:“可既然说出口,我们就要做得到。”世友作为南浔的领头羊之一,坚持每块地板都经过72道工序严格把关,品质信誉服务铸造的品牌影响力不断扩大。

      久盛是南浔地板业军团中的又一强势企业。历经10年磨砺的久盛已经进入第三次创业期。从实木地板向强化地板再向木门等其他木材加工业多元扩展,久盛或将走进更为宽广的泛木业时代。

      格尔森地板精英商学院刚刚揭牌成立,旨在培养金牌团队,打造百年老店;贝亚克地板正在加快布局国内销售渠道,争取国内外两条腿走路……

      蒋雪林说,南浔地板业在几个领军企业的带领下,一种敢比超的风气正在南浔蔚然成风。
    南浔新一代地板军团,正在将千百年来的浔商精神传承与升华。

      中国地板业看南浔!中国林业产业转型谋变看南浔!

      高屹说南浔要始终走在中国地板业的第一方阵,对南浔引领中国地板产业转型充满信心:“用3年时间,南浔要再次凤凰涅槃!”


    (中国木材网 责任编辑:徐晓)

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    本文关键字:南浔 地板 林业

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